http://www.impactreal.ro/2014040716587/Reevaluarea-activelor-Oltchim-a-dus-la-cresterea-pierderii-pana-la-nivelul-de-210-milioane-de-euro.html

http://www.impactreal.ro/images/stories/oltchim_10001.jpg...

Administratorii judiciari ai societăţii Oltchim SA Râmnicu Vâlcea - BDO Business Restructuring SPRL şi Rominsolv SPRL - au semnat zilele trecute decizia de convocare a şedinţei ordinare a Adunării Generale a Acţionarilor de la întreprindere pentru data de 29 aprilie 2014. Ordinea de zi cuprinde patru proiecte de hotărâri, respectiv: aprobarea raportului administratorului special al societăţii pentru exerciţiul financiar 2013, întocmit conform anexei nr. 32 a Regulamentului CNVM nr. 1/2006; aprobarea situaţiilor financiare individuale ale SC Oltchim SA încheiate la 31 decembrie 2013, întocmite în conformitate cu standardele internaţionale de raportare financiară (IFRS) aşa cum este prevăzut în OMFP nr. 1286/2012, în baza raportului administratorului special al societăţii şi a raportului auditorului financiar, aferente anului 2013; aprobarea situaţiilor financiare consolidate ale SC Oltchim SA încheiate la 31 decembrie 2013, întocmite în conformitate cu IFRS, în baza raportului administratorului special al societăţii şi a raportului auditorului financiar, aferente anului trecut; aprobarea datei de 19 mai 2014, ca dată de înregistrare, conform Legii nr. 297/2004 privind piaţa de capital pentru identificarea acţionarilor asupra cărora se răsfrâng hotărârile adoptate în şedinţa acţionarilor din data de 29 aprilie 2014. Potrivit raportului administratorului special, SC Oltchim SA avea, la 31 decembrie 2013, capitaluri proprii negative de 2,288 miliarde de lei, venituri din exploatare de 498 de milioane de lei, precum şi o pierdere netă a perioadei de peste 946,8 milioane de lei (210 milioane de euro), din care efect nefavorabil al reevaluării activelor imobilizate de 652 milioane de lei, iar din activitatea curentă de 294,8 milioane de lei.

În anul 2013, au fost livrate 34.700 tone de propilenă


Conform raportului administratorului special Bogdan Stănescu, anul trecut, doar din activitatea curentă, pierderea totală înregistrată de SC Oltchim SA a fost de 294,8 milioane de lei. În anul 2013, producţia SC Oltchim SA a fost redusă, compania nefuncţionând la capacitate din lipsa capitalului de lucru, o parte a instalaţiilor fiind oprite şi trecute în conservare. După intrarea în insolvenţă a societăţii, vânzările au înregistrat creşteri lunare, dar, cu toate acestea, cotele de piaţă deţinute de produsele SC Oltchim SA pe principalele pieţe de desfacere au fost nesemnificative. Vânzarea produselor s-a făcut prin metoda livrării directe către utilizatorii finali (consumatori) sau prin metoda distribuţiei selective către firme de trading, specializate în distribuţia produselor chimice, care, la rândul lor, au vândut utilizatorilor finali. Derularea vânzărilor prin cea de-a doua metodă asigură condiţiile logistice (depozite, mijloace de transport auto, conforme cu legislaţia în vigoare, care reglementează vânzarea produselor chimice, inclusiv a produselor chimice periculoase), ajută la diminuarea costurilor cu vânzarea produselor pe pieţe din zone geografice mai îndepărtate, plata în avans, prospectarea şi promovarea produselor, în funcţie de piaţă. În viitorul exerciţiu financiar, SC Oltchim SA nu are în vedere dezvoltarea de noi produse. Pe măsură ce va fi depăşită situaţia actuală şi societatea va dispune de fonduri, vor fi alocate sume pentru activitatea de cercetare şi dezvoltare de noi produse, în primul rând pe linia de polioli. În ceea ce priveşte strict fluxul de lichidităţi necesar asigurării materiilor prime, declararea insolvenţei a dus la o presiune suplimentară, având în vedere faptul că foarte mulţi furnizori au renunţat să mai practice plata la termen sau utilizarea limitei de credit, solicitând numai plata în avans. Având în vedere aceste presiuni suplimentare, cantităţile totale de materii prime aprovizionate în anul 2013 au fost mai mici decât cele aprovizionate în anul 2012. Dacă, în anul 2012, cantitatea de propilenă aprovizionată a fost de 50.000 de tone, în anul 2013, cantitatea de propilenă livrată la SC Oltchim SA a fost de circa 34.700 de tone, majoritatea de pe piaţa internă. De semnalat este faptul că s-a obţinut o scădere semnificativă a preţului de achiziţie la propilenă. Pentru etilenoxid, cantitatea aprovizionată în 2012 a fost de 2.831 de tone, iar în 2013 a fost de 2.364 de tone, având patru furnizori, cel mai important fiind cu sursa de aprovizionare din Rusia. Având în vedere piaţa concurenţială în care funcţionează SC Oltchim SA, comenzile şi contractele pentru anul 2013 au fost perfectate cu furnizorii agreaţi (după selectarea lor pe bază criteriilor de performanţă, capabilitatea lor de a livra produsele conform cerinţelor de calitate impuse precum şi pe baza preţurilor negociate), fiind împărţiţi în categorii, luând în considerare factorii geografici, poziţionarea în piaţă, specificul de activitate şi conjunctura actuală.

Produsele cu cea mai mare pondere în cifra de afaceri au fost poliolii


În cursul anului trecut, asigurarea cu materii prime din surse interne, intracomunitare şi din import s-a realizat în concordanţă cu necesarele rezultate din programul de producţie anual al SC Oltchim SA şi fundamentarea programelor de producţie lunare. În funcţie de modul de expediere a materiilor prime, aprovizionarea se realizează pe conductă (sarea în soluţie din salina de la Ocnele Mari), vagonabil (propilenă - din surse indigene şi din import, hidroxid de potasiu - din UE, etilenoxid - import şi UE), restul materiilor prime fiind asigurate cu mijloace de transport auto (cisterne, camioane şi autobasculante). În anul 2013, produsele cu cea mai mare pondere în cifra de afaceri a SC Oltchim SA au fost poliolii. Societatea intenţionează să-şi concentreze activitatea pe sectoarele polioli şi sodă caustică, dar are în vedere şi repornirea liniei de producţie Oxo-DOF. Acidul clorhidric şi hipocloritul de sodiu sunt produse secundare, obţinute în procesul de electroliză, şi sunt valorificate preponderent pe piaţa internă, acestea necesitând condiţii speciale de depozitare şi transport. Oprirea activităţii instalaţiei de piroliză din cadrul Arpechim a afectat negativ activitatea de producţie PVC, etilena reprezentând principala materie primă pentru obţinerea acestui produs. Situaţia a culminat în anul 2012 cu oprirea totală a instalaţiei de producţie a PVC. Pe de altă parte, oferta restrânsă de propilenă existentă pe piaţă a limitat producţia de propenoxid, materia primă pentru polioli şi propilenglicol. Din lipsa capitalului de lucru, începând cu luna august 2012, instalaţiile de producţie de la SC Oltchim SA au fost oprite şi trecute în conservare, situaţie care a continuat timp de câteva luni, producţia fiind reluată treptat, începând cu luna decembrie, dar la o rată de operare redusă. Principalele pieţe de desfacere au fost Uniunea Europeană (39%), România (38%) şi restul Europei (10%). În anul 2013, comparativ cu anul 2012, livrările de produse SC Oltchim SA s-au redus cu 36%, de la 161 de milioane de euro, la 103 milioane de euro, situaţie datorată lipsei capitalului de lucru. Societatea are o gamă largă de produse de calitate şi cu domenii multiple de utilizare, produse cu mare căutare atât pe piaţa internă, cât şi pe cea externă. Pentru unele produse din profilul de fabricaţie, SC Oltchim SA este furnizor principal sau chiar unic pe plan intern, fiind compania care susţine cu materii prime o serie de sectoare de activitate din ţară, şi anume: industria aluminiului, fabricarea fibrelor artificiale şi celulozice, industria energetică, industria farmaceutică şi alimentară, industria de prelucrare a maselor plastice, industria construcţiilor. Aceste industrii au fost puternic afectate în perioada 2010-2013 de reducerea drastică a activităţii SC Oltchim SA. În Europa Centrală şi de Est, SC Oltchim SA este cel mai mare producător de sodă caustică, după care urmează, în ordinea capacităţilor de producţie, Borsodchem, Anwil şi Spolana. Principalul competitor al SC Oltchim SA pe piaţa poliuretanilor din Europa este PCC Rokita, companie care este deţinută de către acţionarul SC Oltchim SA - PCC SE, care este în aceeaşi poziţie de producător exclusiv de polioli-polieteri, spre deosebire de marii producători, care oferă şi produsul de reacţie în fabricarea poliuretanilor, adică izocianaţii, şi deţin sisteme care le permit integrarea în aval a producţiei. Nu există un client sau un grup de clienţi care acţionează concertat şi care se consideră a fi semnificativi pentru acest raport. Valoarea vânzărilor către client sau către grup este cel puţin 10% din vânzările totale ale societăţii.

S-au primit gratuit 192.000 de certificate de emisii de gaze cu efect de seră


Funcţionarea la capacitate redusă a instalaţiilor SC Oltchim SA în anul 2013 şi lipsa materiilor prime, precum şi a capitalului de lucru au condus la restructurarea locurilor de muncă şi suspendarea contractelor individuale de muncă ale unei părţi a salariaţilor (şomaj tehnic). Astfel, în luna iunie au fost disponibilizaţi 919 salariaţi, iar în perioada iulie-septembrie circa 700 de angajaţi au fost afectaţi de suspendarea contractelor individuale de muncă. Relaţia celor cinci sindicate cu conducerea SC Oltchim SA se bazează pe un dialog regulat, al cărui scop comun este realizarea unei activităţi eficiente. Elementele cheie în această relaţie constau în respectarea prevederilor Contractului Colectiv de Muncă (valabil până la data de 31 decembrie 2014), a regulamentului de organizare internă, consultarea şi negocierea în comisia paritară. Având în vedere că SC Oltchim SA îşi desfăşoară activitatea în două amplasamente diferite, respectiv Platforma chimică Râmnicu Vâlcea şi Divizia Petrochimică Bradu (punct de lucru), autorităţile competente de mediu au emis documente evidenţiind obligaţiile de mediu pentru fiecare amplasament: autorizaţii integrate de mediu, autorizaţii privind emisiile de gaze cu efect de seră, acorduri şi avize de mediu etc. Politica de mediu a SC Oltchim SA este strâns legată de politica economică a societăţii şi se axează pe următoarele direcţii principale: valorificarea superioară a resurselor primare de materii prime şi energie, cu efecte asupra minimizării cantităţilor de deşeuri, de ape reziduale, de poluanţi din ape, aer şi scăderea costurilor unitare pe tonă de produs; îmbunătăţirea continuă a aspectelor de mediu, în special a celor semnificative, pe baza programelor de management de mediu, planului de acţiuni (parte integrantă a autorizaţiei integrate de mediu) având stabilite obiective, ţinte, termene şi responsabilităţi; respectarea legislaţiei de mediu române şi alinierea la directivele Uniunii Europene. Întrucât pe amplasamentul Diviziei Petrochimice Bradu nu s-a desfăşurat activitate în anul 2013, nu există influenţă asupra factorilor de mediu. Activitatea pe amplasamentul SC Oltchim SA a fost reglementată, din punct de vedere al mediului, prin Autorizaţia Integrată de Mediu nr. 14/25 august 2006, revizuită în data de 18 iunie 2012, emisă de Agenţia Regională pentru Protecţia Mediului Craiova, cu termen de valabilitate până la 31 decembrie 2014. Societatea are în funcţiune un sistem de monitorizare a tuturor factorilor de mediu (apă, aer, sol şi deşeuri) prin laboratoarele proprii, cât şi de institute şi firme de specialitate. S-au executat analize conform graficelor de supraveghere aprobate de conducerea SC Oltchim SA şi de APM Vâlcea, atât pe fluxurile de ape uzate interne, cât şi pe cele două evacuări finale. Analizele s-au executat de către Laboratorul Eco-Toxicologie din cadrul Serviciului Control Calitate Laboratoare din SC Oltchim SA şi de către INCD Ecoind Bucureşti - Sucursala Râmnicu Vâlcea. În conformitate cu Planul Naţional de Alocare al emisiilor de gaze cu efect de seră, în anul 2013, SC Oltchim SA a primit, cu titlu gratuit, un număr de 192.000 de certificate de emisii de gaze cu efect de seră, din care 182.500 de certificate pentru platforma Râmnicu Vâlcea şi 9.500 pentru Divizia Petrochimică Bradu. În anul 2013, societatea a realizat 78.700 tone de CO2, din care 421 de tone de către Divizia Petrochimică Bradu.

Cheltuielile efectuate de Centrul de Cercetare au fost de 1,95 milioane de lei


În anul financiar 2013, SC Oltchim SA nu a încheiat noi contracte de cercetare şi dezvoltare tehnologică. Sumele restante aferente contractelor de cercetare încheiate cu institute de cercetare şi dezvoltare de profil, aflate în derulare, în conformitate cu programul de cercetare şi dezvoltare tehnologică în 2012, au fost incluse la masa credală. Anul trecut, cheltuielile pentru implementarea regulamentului UE nr. 1907/2006 Reach privind substanţele chimice periculoase au fost în cuantum de 228.500 de lei. Sumele estimate pentru anul 2014 pentru implementarea regulamentului UE privind substanţele chimice periculoase sunt în cuantum de 273.600 de lei. Cheltuielile efectuate în 2013 de Centrul de Cercetare al SC Oltchim SA au fost de 1,95 milioane de lei, din care cele cu personalul au fost de 1,06 milioane de lei. Cheltuielile estimate pentru activitatea de cercetare a Centrului de Cercetare al SC Oltchim SA în anul 2014 vor fi de 1,6 milioane de lei. Societatea are în structura organizatorică un departament propriu de audit intern care, în baza unor planuri aprobate trimestrial şi anual, efectuează misiuni pentru identificarea şi urmărirea potenţialelor riscuri ale activităţii desfăşurate de SC Oltchim SA, precum şi de evaluare a controlului intern la nivel de societate. Politica de management al riscului la nivelul SC Oltchim SA este de a adopta cele mai bune practici de identificare, evaluare şi control eficient al riscurilor, inclusiv a celor privind frauda, pentru a se asigura că acestea sunt eliminate sau reduse la un nivel acceptabil, care nu afectează modul de funcţionare a societăţii sau calitatea produselor furnizate. Obiectivele SC Oltchim SA privind managementul riscului în cadrul societăţii sunt: integrarea managementului riscului în strategia societăţii; menţinerea ameninţărilor sau pericolelor la care este supusă societatea în limite acceptabile; luarea de decizii adecvate de exploatare a oportunităţilor; prevenirea pierderilor şi a pagubelor şi reducerea costului riscului; dar şi să contribuie la îmbunătăţirea globală a performanţelor. În anul 2013, activitatea de producţie a SC Oltchim SA a fost în continuare afectată de lipsa capitalului de lucru, de imposibilitatea aprovizionării cu materii prime de bază, care să asigure companiei funcţionarea la o capacitate de producţie eficientă. În cursul anului 2013, începând cu luna februarie, s-a reuşit creşterea lună de lună a gradului de utilizare a capacităţilor de producţie şi, implicit, creşterea cifrei de afaceri, de la 5,4 milioane de euro în februarie 2013, la 12,1 milioane de euro în luna noiembrie 2013, respectiv o creştere de 2,25 ori a acesteia. S-a reluat colaborarea cu un portofoliu extins de clienţi interni şi externi, SC Oltchim SA devenind furnizor constant de produse clorosodice şi polieteri, în principal pentru pieţele de proximitate (Bulgaria, Serbia, Ucraina şi Ungaria). Ameninţările principale sunt reprezentate, pe de o parte, de companiile producătoare din zonă (Borsodchem, Chimcomplex şi PCC Rokita) care, prin preţurile agresive practicate, creează o presiune semnificativă pe profitabilitatea companiei şi, pe de altă parte, de nivelul scăzut al pieţei FOB pentru produsele clorosodice care, la finalul anului 2013 şi începutul lui 2014, a făcut ca vânzarea celui de al doilea produs ca importanţă, respectiv soda caustică lichidă şi solidă, să se facă mai dificil pe această piaţă.

În 2013, balanţa externă a Oltchim a fost pozitivă: 59 milioane de euro


Potrivit conducerii SC Oltchim SA, capitalizarea companiei poate permite atingerea unor niveluri de preţ competitive prin creşterea capacităţilor de producţie şi, implicit, beneficii oferite de economia de piaţă. Posibilităţile de dezvoltare cuprind, în principal, creşterea producţiei pentru secţia polioli-polieteri, eficientizarea şi scăderea costului de producţie pentru secţia clorosodice şi realocarea unei părţi din costurile actuale fixe, prin repornirea liniei de fabricaţie Oxo-Anhidridă ftalică - Dioctilftalat. SC Oltchim SA oferă o gamă largă de produse de calitate superioară, produse cu domenii multiple de utilizare şi cu mare căutare, atât pe piaţa internă, cât şi pe cea externă. Pentru unele produse din profilul de fabricaţie, SC Oltchim SA este furnizor principal sau chiar unic, fiind compania care susţine cu materii prime o serie de sectoare de activitate din ţară, şi anume: industria de prelucrare a maselor plastice, fabricarea fibrelor artificiale şi celulozice, industria aluminiului, industria construcţiilor, industria energetică, industria farmaceutică şi alimentară. SC Oltchim SA este unic producător în România de PVC, polioli-polieteri, oxo-alcooli, anhidridă ftalică, dioctilftalat. Societatea produce o gamă variată de polioli-polieteri dezvoltaţi în propriul centru de cercetare, cu calitate la nivelul marilor producători. Pe piaţa europeană, cererea pentru tipurile de polioli-polieteri produse în cadrul SC Oltchim SA înregistrează o creştere tot mai mare. În următorii ani, se estimează creşteri anuale medii ale cererii de 2,5% în ţările Uniunii Europene şi de 5% pentru restul ţărilor din Europa. Pentru Orientul Mijlociu şi Africa se estimează o creştere medie anuală a cererii de 6%. Datorită poziţionării geografice, în centrul pieţei cu cea mai mare creştere de consum din Europa, SC Oltchim SA are piaţa de desfacere asigurată pentru toate produsele sale. Un alt avantaj al SC Oltchim SA este faptul că nu există o dependenţă semnificativă a companiei faţă de un singur client sau un grup de clienţi, a cărui pierdere ar avea un impact negativ asupra veniturilor societăţii. Valoarea importurilor şi achiziţiilor intracomunitare realizate de SC Oltchim SA în anul 2013 a fost de 10,5 milioane de euro, astfel că balanţa externă realizată de societate în anul 2013 este pozitivă, de 59 de milioane de euro. Procesul de ajustare a valorilor, în funcţie de risc, care a avut loc pe pieţele financiare internaţionale în 2008 şi 2011 a afectat performanţa acestora, inclusiv piaţa financiar-bancară din România, conducând la o incertitudine crescută cu privire la evoluţia economică în viitor. Criza curentă de lichiditate şi creditare care a început la mijlocul anului 2008 a condus, printre altele, la un nivel scăzut şi acces dificil la fondurile de pe piaţa de capital, nivelurile scăzute de lichiditate în sectorul bancar românesc şi rate de împrumut interbancare ridicate. Pierderile semnificative suferite de piaţa financiară internaţională au afectat capacitatea SC Oltchim SA de a obţine împrumuturi noi. Creditorii SC Oltchim SA pot fi, de asemenea, afectaţi de situaţii de criză de lichiditate, care le-ar putea afecta capacitatea de a-şi onora datoriile curente. Deteriorarea condiţiilor de operare a creditorilor ar putea afecta şi gestionarea previziunilor de flux de numerar şi analiza de depreciere a activelor financiare şi nefinanciare. În măsura în care informaţiile sunt disponibile, conducerea a reflectat estimări revizuite ale fluxurilor viitoare de numerar în politica sa de depreciere.

Datoriile totale au crescut anul trecut cu 47,2 milioane de euro


În cursul anului 2013, SC Oltchim SA a pus în funcţiune obiective de investiţii în sumă totală de 15,72 milioane de lei, situaţia pe principalele obiective prezentându-se astfel: mărire a capacităţii instalaţiei de propenoxid, mărirea capacităţii la polioli-polieteri, retehnologizarea PVC II, modernizarea DGL-DLI, modernizarea PVC I, modernizarea clădirii mişcare şi remiză CFU, modernizarea secţiei Monomer. În cursul anului 2014, realizarea de investiţii este strâns legată de resursele financiare pe care le va atrage SC Oltchim SA. La data de 31 decembrie 2013, societatea deţinea pe principalele două amplasamente imobilizări corporale în valoare netă, pe categorii de active imobilizate, după cum urmează: terenuri şi construcţii (473,3 milioane de lei), instalaţii (672,8 milioane de lei), alte imobilizări (3,4 milioane de lei), investiţii în curs (40,1 milioane de lei). Un procent de 67% din instalaţiile care funcţionează în cadrul SC Oltchim SA sunt noi şi au fost puse în funcţiune în perioada 2002-2012. Pentru restul instalaţiilor se efectuează periodic revizii şi reparaţii capitale, astfel încât ele să aibă asigurate toate condiţiile de funcţionare în siguranţă, dat fiind specificul de pericol deosebit în instalaţiile chimice. Din punctul de vedere al stării fizice şi al menţinerii în funcţiune a acestor instalaţii, gradul de uzură stabilit conform cărţilor tehnice ale echipamentelor şi utilajelor este apreciat la un nivel de 30%. Societatea nu a acordat dividende acţionarilor săi întrucât, în perioada 2010-2013 a înregistrat pierderi. SC Oltchim SA nu are aprobat un plan de răscumpărare a propriilor acţiuni. Societatea deţine un număr de 6.180 acţiuni proprii, cu valoarea nominală de 0,1 lei fiecare, reprezentând 0,0018% din capitalul social, rezultate în urma regularizării capitalului social în cadrul procesului de privatizare în masă. Analizând activele imobilizate la valoarea rămasă netă se constată o scădere a acestora faţă de anul 2012 cu 526 milioane de lei, de la 1,77 miliarde de lei, la 1,24 miliarde de lei. Comparând valoarea activelor circulante la finele anului 2013 cu valoarea acestora la sfârşitul anului 2012 se constată o scădere a acestora cu 28,18 milioane de lei. Datoriile totale înregistrate la 31 decembrie 2013 de SC Oltchim SA erau în valoare de 3,66 miliarde de lei, echivalent a 816,7 milioane de, înregistrând o creştere cu 211,63 milioane de lei, echivalent 47,2 milioane de euro faţă de finele anului precedent. Ca urmare a intrării societăţii în procedura insolvenţei, datoriile înregistrate la 30 ianuarie 2013 (data intrării în insolvenţă) şi regăsite în sold la 31 decembrie 2013 sunt înscrise în tabelul preliminar al creanţelor SC Oltchim SA, iar modul în care vor fi onorate va fi stabilit prin planul de reorganizare, conform Legii 85/2006, privind procedura insolvenţei. SC Oltchim SA, după intrarea în insolvenţă, a reuşit să funcţioneze prin credit furnizor acordat de o parte dintre partenerii săi, avansuri de la o parte din clienţi. De asemenea, societatea a reuşit să valorifice foarte repede producţia realizată şi, implicit, să se poată autofinanţa. Funcţionarea în condiţiile actuale asigură plata în fiecare lună a drepturilor salariale aferente unei luni, plata materiilor prime şi a energiei electrice.

Combinatul ar putea avea un nou director

Combinatul Oltchim ar putea avea un nou director, începând din această săptămână, în persoana lui Victor Avram, în prezent, acesta fiind director al departamentului mecano-energetic, potrivit unor surse din cadrul combinatului. Avram s-a deplasat la Bucureşti pentru a avea o întâlnire cu ministrul Constantin Niţă, în cursul căreia a discutat condiţiile preluării acestui mandat. Hotărârea a fost luată, joi, la Ministerul Economiei unde a fost prezentă o delegaţie de la Vâlcea formată din liderii de sindicat de la Oltchim şi Cartel Alfa - Filiala Vâlcea. Ministrul Niţă a anunţat că vor fi schimbări majore în organigrama combinatului Oltchim în timpul vizitei sale la Râmnicu Vâlcea, acestea având, de altfel, şi iz politic, în urma schimbării Guvernului. De altfel, ministrul le-a promis liderilor de sindicat, încă de săptămâna trecută, faptul că va analiza posibilitatea de a reduce numărul de directori de la combinat de la 21 la 8. Dacă se va adeveri informaţia, Victor Avram l-ar înlocui pe actualul director, Marius Pârvu, numit în vara anului trecut. La conducerea combinatului Oltchim, după demiterea managerului Constantin Roibu, în septembrie 2012, au fost schimbaţi nu mai puţin de patru directori generali. Aflat în insolvenţă din ianuarie 2013, combinatul are în prezent 2.300 de angajaţi şi lucrează la 20% capacitate. Societatea a fost propusă pentru privatizare, dar termenele au fost decalate, pentru a fi găsit un investitor strategic. Ultimul termen anunţat de administratorii judiciari ai combinatului este de 17 mai.