Dorim pastrarea in functie a doamnei director Preotescu Laura Maria
NU DORIM ALT DIRECTOR!
Noi, părinții copiilor care învață la Școala Gimanzială “Nicolae Labiș”, dorim păstrarea în funcția de director a doamnei Preotescu Maria - Laura.Ne opunem în mod ferm oricărei schimbări la nivelul managementului în Școala Gimnazială Nicolae Labiș întrucât dna Preotescu Maria Laura, ocupant prin concurs al funcţiei de director în ultimii 4 ani, a demonstrat în anii precedenţi excelente calităţi manageriale în conducerea şcolii, înregistrând performanţe evidente în școală.
Argumentele în favoarea acestei petiții, pe baza activității desfășurate, sunt:
1. În școală a fost asigurat un climat favorabil desfășurării procesului instructiv-educativ. Echipa managerială a comunicat permanent cu colegii, elevii, părinții și s-a concentrat pe obținerea de rezultate nu doar în activitatea curentă, dar și în proiectele desfășurate, concursurile școlare și examenele naționale. Astfel, la Evaluarea Națională, rezultatele obținute au fost foarte bune. Au fost obținute rezultate importante la o serie largă de activități cu rol sportiv, artistic și intercultural. Aceste rezultate au fost obținute în condițiile speciale din ultima parte a anului școlar încheiat și în prima parte a anului școlar în curs. Cursurile on-line, examenele și perioada de pregătire a acestora au fost impecabil organizate de echipa managerială, astfel încât niciun elev și niciun cadru didactic nu au fost expuși riscurilor de îmbolnăvire.
2. În urma eforturilor deosebite depuse de doamna director Preotescu Laura, a fost menținut planul de școlarizare.
3. Creșterea rezultatelor la învățătură prin: diversificarea ofertei educaționale (cursuri opționale, activități extrașcolare, programul SDS), formarea cadrelor didactice, programe de pregătire suplimentară a elevilor, completarea echipei de cadre didactice performante, cu experiență, cu altele tinere, de perspectivă, cu performanțe in pregătirea profesională personală.
4. Cursurile au fost desfășurate în cele mai bune condiții, chiar și în varianta de scenariu hibrid. Doamna director a fost un exemplu de bună practică pe perioada pandemiei, fiind asigurate toate procedurile necesare, alături de aspectele materiale, pentru un climat sigur si eficient. În toată această perioadă, doamna director a fost prezentă în școală asigurând suportul necesar întregului colectiv, elevilor și părinților.
5. Activități de construire și consolidare a culturii organizaționale prin evenimente precum: Ziua școlii, imnul școlii (înregistrat oficial, cu drepturi de autor cedate exclusiv școlii), logo-ul școlii, premierea elevilor cu rezultate deosebite la învățătură, precum și a celor participanți la proiectele europene, la olimpiadele școlare faza pe sector și municipiu, pentru stimularea performanței școlare, din sponsorizări atrase de director sau din autofinanțare.
6. Creșterea numărului de posturi cu: 3 posturi de îngrijitoare, 1 post mecanic, 1 post paznic, 0.5 post contabil.
7. Construirea unui complex multifuncțional cu 16 săli de clasă și o sală de sport.
8. Reamenajarea terenului de sport exterior și a pavimentului.
9. Înlocuirea mobilierului școlar cu unul nou, adaptabil, in proporție de 75%.
10. Transparență decizională autentică.
11. Aflux al părinților spre școală, materializat prin creșterea numărului de clase de la 39 la 46 de clase.
12. Aplicarea exercițiului democratic în luarea deciziilor.
13. Premii naționale obținute la olimpiade școlare și proiecte eTwinning, 1 premiu european eTwinning.
Proiecte:
1. Digitalizarea serviciilor oferite de compartimentele funcționale.
2. Dotarea școlii cu dispozitive electronice moderne: tablete, laptopuri, computere, camere web, table inteligente; creșterea vitezei conexiunii la internet.
3. Doamna director a stabilit relații foarte bune de colaborare cu autoritățile locale, cu comunitatea locală, cu Asociația de părinți. Aceste colaborări vor fi deosebit de importante în asigurarea desfășurării, în cele mai bune condiții posibile, a anului școlar 2020-2021. Este imperios necesar să se continue activitatea începută în cursul vacanței de vară pentru organizarea procesului instructiv-educativ în condițiile speciale impuse de epidemia de Sars COV2.
4. Nevoia de stabilitate și de continuitate este cu atât mai mare cu cât trebuie realizate obiectivele cuprinse în Planul Managerial și în Planul de Dezvoltare Instituțională.Prin semnarea prezentei petiții, ne manifestăm dorința de a se ține seama de opinia noastră, exprimată în mod ferm și categoric, referitoare la continuitatea în funcția de director a doamnei profesor Preotescu Laura Maria și ne opunem categoric oricăror schimbări la nivelul conducerii instituției.
Noi, semnatarii acestei petiții, considerăm oportună continuarea proiectelor de modernizare ale școlii și ne declarăm solidari cu valorile promovate și apărate de doamna director Preotescu, prin activitatea sa managerială de-a lungul celor patru ani, toate calificativele anuale acordate de ISMB, în urma analizării activității anuale, fiind de FOARTE BINE.
Maria Daniela Contactați autorul petiției